Postítulo en Gestión Estratégica de Proyectos bajo la guía del PMBOK®️ del PMI®️

• Jerry Harold Fletcher Torrico (Bolivia)

Master of Business Administration Oil & Gas de la UAGRM. Certificación Project Management Professional (PMP®) otorgada por PMI®. Ingeniero Industrial. Con 19 años de experiencia en el Upstream de la industria del Petróleo y Gas Natural. Miembro fundador y Past Presidente del PMI Santa Cruz, Bolivia Chapter. Ha dirigido múltiples proyectos de ingeniería y construcción como: Planta de tratamiento de gas, estudios debottlenecking, poliductos, instalaciones de producción de pozos y plantas, telemetrías y edificaciones.

Responsable de la implementación de los Sistemas de gestión de integridad, manejo de incidentes, Sistemas de Gestión Ambiental, y Manejo Productivo Total. Responsable de la implementación de los Sistemas de gestión de integridad, manejo de incidentes, Sistemas de Gestión Ambiental, y Manejo Productivo Total. En los últimos tres años ha supervisado al Staff de Proyectos como Superintendente de Proyectos a.i., coordinó y supervisó diferentes proyectos de áreas no operadas por YPFB CHACO, en Ñupuco, Itau e Incahuasi con las operadoras privadas OXY, PETROBRAS, BG, GAZPROM, TECPETROL Y TOTAL.

Es docente conferencista en Dirección de Proyectos bajo la Guía del PMBOK® y talleres de certificación PMI® en reconocidas universidades, entidades educativas y escuelas de negocios internacionales. 

• Sofía Tissera Moreno (Bolivia)

Máster en Formulación y Evaluación de Proyectos (UAGRM BS, PMI Registered Educational Provider). Certificada Project Management Professional (PMP). Estudios Superiores en Habilidades Directivas y Gerenciales. Ingeniera Química, graduada de la Universidad Autónoma Gabriel Rene Moreno.  

Fue Responsable de Proyectos en la Dirección de Riesgos en el Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz. Coordinadora de Planificación y Responsable de Calidad en el proceso de implementación de la PMO de la empresa Carlos Caballero SRL (participación en el diagnóstico de la madurez bajo estándares de OPM3, y el Diseño final). Coordinadora de Planificación del Taller de Prefabricados civiles y mecánicos de SERPETBOL LTDA. Coordinadora de Gestión de Activos incorporados para SPIECAPAG S.A. Sucursal Bolivia. Fue Coordinadora de Planificación de la PMO para URUBO VILLAGE. Ha participado como Consultora en el Diseño de la PMO en Entel Perú. Actualmente es Directora Ejecutiva en Practical Thinking Group Bolivia y Coordinadora de Planificación en Tienda Amiga.

Ha participado como Disertante en Congresos internacionales en Manaos, Brasil y Santiago de Chile. Además, fue Presidente del PMI Santa Cruz, Bolivia Chapter.

• Fabio Sandoval Vargas (Bolivia)

Máster Business Administration en Oil and Gas en la Universidad Privada de Bolivia (UPB). Especialista en Planificación de Proyectos en el rubro de los Hidrocarburos y Energía. Especialista en Dirección de Proyectos bajo la Guía del PMBOK®. Ingeniero en Petróleo y Gas Natural, Graduado con honores por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra.

Cuenta con la certificación CAPM® (Certified Associate in Project Management) otorgada por el Project Management Institute. Tiene vasta experiencia específica en Planificación, seguimiento y control de Proyectos multidisciplinarios (Obras Civiles, Montajes electromecánicos), complementada con gestión de costos, uso de herramientas de Lean Construction y administración contractual en base a estándares internacionales. Responsable de Planificación para el Portafolio de Proyectos de Serpetbol LTDA y Fiscal de Planificación para YPFB Refinación.

Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo de Practical Thinking Group Bolivia, Jefe de Planificación en el Proyecto Inmobiliario Los Parques III y Docente en la Dirección de Postgrado de la UNIVERSIDAD PRIVADA DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA (DIP-UPSA). Además, es Presidente del PMI Santa Cruz, Bolivia Chapter.

• Diego Delgadillo Moreira (Bolivia)

Profesional en Dirección de Proyectos con más de 12 años de experiencia y alrededor de 40 millones de dólares de presupuesto ejecutado. Cuenta con las siguientes certificaciones internacionales: Project Management Professional (PMP®), Risk Management Professional (PMI –RMP®), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) y Project Management Office Certified Practitioner (PMO-CP®), mismos que avalan y demuestran su competencia en:

- Apalancar los objetivos estratégicos de las organizaciones en resultados y beneficios concretos a través de la ejecución de proyectos.

- Experiencia en ejecución de diferentes enfoques de desarrollo (predictivos, adaptativos, híbrido) considerando factores de adaptación como el entorno, sistema de ejecución y el proyecto como tal.

- Desarrollo de habilidades blandas e interpersonales promoviendo la comunicación y el compromiso del equipo de proyecto alcanzando los objetivos del proyecto.